1第一讲-销售日常管理的底层逻辑ev.mp4
2 第二讲-业绩达成逻辑:工作饱和度_ev.mp4
3 第三讲-业绩达成逻辑:工作有效性_ev.mp4
4 第四讲:关键管理动作:激励_ev.mp4
5 第五讲:关键管理动作:赋能ev.mp4
6 第六讲-关键管理动作:管控_ev.mp4
7.第七讲-目标与计划管理_ev.mp4
8 第八讲-目标实现第一步:计划管理 _ev.mp4
9 第九讲-销售团队日常激励_ev.mp4
10 第十讲-销售团队日常人才培养 ev.mp4
11第十-讲-销售团队会议管理_ev.mp4
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